Hogyan tartjuk fönn azt a problémát, amelytől oly régóta akarunk szabadulni?

Az állandó és egyre gyorsuló változás szükségessé teszi, hogy a szervezetek a meglévő erőforrásaikat időről-időre a lehető legnagyobb hatékonysággal mozgósítsák. E tekintetben figyelemreméltó a tranzakcióanalízis egyik iskolájának az „energia” helyét és működését leíró modellje. A Schiff-rokonság (lásd Irodalom) eredeti koncepciója az egyéni viselkedésminták megfigyeléséből indult ki, de megállapításaikat a szervezeti és vezetési gyakorlatban is érdemes felhasználni.

A teljes cikk letöltéséhez kattintson ide!