Tranzakcióanalízis módszerspecifikus képzés és képesítés
azoknak, akiknek munkájukban magas kapcsolati elvárásokkal kell megbirkózniuk
A tranzakcióanalízis elmélete, gyakorlata és értékrendje hatásosan támogatja a személyes és szakmai fejlődést. A képzés iránya a személyes autonómia növelése, amely a tudatosság, a rugalmasság és a kapcsolati képesség fejlesztését foglalja magában. Ez nem egyik pillanatról a másikra, hanem lépésről-lépésre történik meg. A képzés modul-rendszerű felépítése ezt a tanulási folyamatot tükrözi. A minőség biztosítéka az a szakmai közösség (ITAA, EATA, HATA), amely az iskolaalapító Eric Berne óta gondozza és aktualizálja az elméletet, a képzők akkreditációja révén pedig biztosítja az etikus alkalmazást és a magas minőséget.
A képzés felkészít a nemzetközi TA szervezetek által elismert és akkreditált képesített tranzakcióanalitikus (CTA) nemzetközi vizsgára.
Kinek szól a TA-képzés?
Segítőknek: coach, pszichológus, tréner, pedagógus, OD-tanácsadó, szupervizor, szociális munkás stb.
Vezetőknek: akik nemrég indultak vagy akik fölfrissülést keresnek
Szakértőknek: HR-szakértő és business partner, szervezetfejlesztő, scrummaster, agilis coach stb.
Ismerős?
- Nem érti az ügyfél, mi a hozzáadott értéked, ha nem adsz tanácsot
-
Ellentmond az elmélet a mindennapok gyakorlatának
-
Nincs valódi változás, ügyfeled csak gyorsabban fut ugyanabban a mókuskerékben
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Eszközöket tanulsz meg a diagnózishoz és a beavatkozáshoz
- Olyan módszereket ismersz meg, aminek egyszerre van mélysége és gyakorlatiassága
- Értékeket, amik döntéshelyzetben stabilitást nyújtanak neked és kliensednek
Ismerős?
- A magas komplexitású témákhoz mindenki növekvő elvárásokat kapcsol hozzá
- Vezetői tekintély a partnerségben. Az milyen?
- Magas munkateljesítmény és kiegyensúlyozott magánélet?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Önismereted fejlődik, és eszközöket kapsz az önfejlesztéshez
- Megtanulod partneri módon alakítani a vezetői kapcsolatot
- A TA rendszermodelljei segítenek a komplexitás kezelésében
Ismerős?
- Tényleg prioritásban van az ember, vagy ez csak a mese?
- Valóban akarnak változni azok, akiktől ezt elvárják?
- Gyakran átlépik a határaidat?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Modelleket ismersz meg, amik leírják az emberek és kapcsolatok működését egy szervezetben
- Eszközöket sajátítasz el, amikkel reális terveket tudsz fejleszteni változási folyamatokhoz
- Szempontokat kapsz, amik segítenek a szereped tisztázásában és határaid kijelölésében
Kinek szól a TA-képzés?
Segítőknek: coach, pszichológus, tréner, pedagógus, OD-tanácsadó, szupervizor, szociális munkás stb.
Ismerős?
- Nem érti az ügyfél, mi a hozzáadott értéked, ha nem adsz tanácsot
-
Ellentmond az elmélet a mindennapok gyakorlatának
-
Nincs valódi változás, ügyfeled csak gyorsabban fut ugyanabban a mókuskerékben
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Eszközöket tanulsz meg a diagnózishoz és a beavatkozáshoz
- Olyan módszereket ismersz meg, aminek egyszerre van mélysége és gyakorlatiassága
- Értékeket, amik döntéshelyzetben stabilitást nyújtanak neked és kliensednek
Vezetőknek: akik nemrég indultak vagy akik fölfrissülést keresnek
Ismerős?
- A magas komplexitású témákhoz mindenki növekvő elvárásokat kapcsol hozzá
- Vezetői tekintély a partnerségben. Az milyen?
- Magas munkateljesítmény és kiegyensúlyozott magánélet?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Önismereted fejlődik, és eszközöket kapsz az önfejlesztéshez
- Megtanulod partneri módon alakítani a vezetői kapcsolatot
- A TA rendszermodelljei segítenek a komplexitás kezelésében
Szakértőknek: HR-szakértő és business partner, szervezetfejlesztő, scrummaster, agilis coach stb.
Ismerős?
- Van elég súlya a szakmai álláspontodnak a rendszerben?
- A káoszban kell magas szinten teljesítened?
- Időrabló egyeztetéseken csücsülsz?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Modelleket ismersz meg, amik leírják az emberek és kapcsolatok működését egy szervezetben
- Eszközöket sajátítasz el, amikkel reális terveket tudsz fejleszteni változási folyamatokhoz
- Szempontokat kapsz, amik segítenek a szereped tisztázásában és határaid kijelölésében
A TA-képzések felépítése és megszerezhető kompetenciák
TA 101: Bevezetés a tranzakcióanalízisbe. Áttekintés és elindulás
A kétnapos programon gyakorlati példákon és helyzeteken keresztül ismerkedsz meg a TA alapfogalmakkal, ezáltal egy olyan átfogó módszertannal gazdagodhatsz az emberi viselkedés és a kapcsolatok témakörében, amellyel új távlatokat nyithatsz meg személyes és szakmai fejlődésedben. Tovább a TA101 oldalára
TA 202: Személyes hatékonyság. Alkalmazás a mindennapokban
Az 52 órás program középpontjában az alapvető TA-eszközök alkalmazása áll. Kulcskérdés ugyanis, hogy a megismert eszközöket hogyan alkalmazom a mindennapokban. Az alkalmazás felé vezető királyi út első lépése a megtapasztalás: magadban. Ez az egyik legszebb és leghatásosabb módja a TA elsajátításának. Nem mindig könnyű, de mindig felszabadító. Tovább a TA202 oldalára
TA 303 'A': Kapcsolati és szerepkompetenciák fejlesztése.
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban 1to1 helyzetekben, amilyen például a coaching, a vezetés vagy a tanácsadás. Az alkalmazás itt nagy fokú szereptudatosságot és professzionális kapcsolatkezelést igényel. Tovább a TA303 ‘A’ oldalára
TA 303 'B': Csoport- és teamkompetenciák és fejlesztése.
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban csoport helyzetekben, amilyen például a tréning, a csoportvezetés, a csoport tanácsadás vagy a teamcoaching. Az alkalmazás itt a csoport struktúrájának, beágyazottságának és dinamikájának megértését és a változást elősegítő eszközök használatát jelenti. Tovább a TA 303 ‘B’ oldalára
TA 303 'C': Szervezeti és rendszerkompetenciák fejlesztése
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban a szervezet vagy annak valamely alrendszere fejlesztéséhez. A rendszerműködés, a szervezeti struktúra és kultúra, a vezetés, a változáskezelés és a szervezetfejlesztés mai kérdései keretezik ezt a programot. Tovább a TA 303 ‘C’ oldalára
TA 404: Mesterképzés. Integrálás és vizsgafelkészülés.
A Mesterképzésben a TA szervezeti alkalmazásának haladó elméletét és gyakorlatát lehet mozgásban tartani és integrálni 54 órában. A Mesterképzés keretet ad a nemzetközi Képesített Tranzakcióanalitikus vizsgára (CTA-vizsga) való felkészüléshez is. Tovább a Mesterképzés oldalára
TA 505: TA tanítás és szupervízió szakembereknek
Ez a program azoknak szól, akik megszerezték a nemzetközi CTA-minősítést és képzőként szeretnék a TA-t tanítani akkreditált képzés keretében. Tovább a TA 505 oldalára
A tranzakcióanalízis elmélete, gyakorlata és értékrendje hatásosan támogatja a személyes és szakmai fejlődést. A képzés iránya a személyes autonómia növelése, amely a tudatosság, a rugalmasság és a kapcsolati képesség fejlesztését foglalja magában. Ez nem egyik pillanatról a másikra, hanem lépésről-lépésre történik meg. A képzés modul-rendszerű felépítése ezt a tanulási folyamatot tükrözi.
Ami igazán megkülönböztet
Akkreditáció és képesítés
Akkreditáció és képesítés
Az akkreditáció az alapítók által létrehozott Nemzetközi és Európai Tranzakcióanalízis Szövetségeken keresztül valósul meg. A képzés felkészít az e szervezetek által elismert Képesített tranzakcióanalitikus (CTA) nemzetközi vizsgára.
Tovább az akkreditáció és képesítés részleteihez
Képzési filozófia
Képzési filozófia
A képzési filozófia alapja az emberi méltóságban gyökerező partneri kapcsolat, amely az oké vagyok–oké vagy hozzáállásból fakad.
Tovább a képzési filozófia részleteihez
Minőségbiztosítás és szakmai etika
Minőségbiztosítás és szakmai etika
A minőség biztosítéka az a szakmai közösség (ITAA, EATA, HATA), amely az iskolaalapító óta gondozza az elméletet és akkreditálja a képzőket.
A TA szakmai etika a képzés és a tanácsadás gyakorlatát szabályozza alapvető értékek és elvek mentén. Célja, hogy támogassa az érintettek növekedését miközben gondoskodik biztonságukról.
Tovább a minőségbiztosítás és szakmai etika részleteihez
Legfrissebb blogbejegyzések
Mikor NE válaszd a TA-képzést?
Mikor NE válaszd a TA-képzést? Ha valamit gyorsan szeretnél megtanulni. A TA-képzés egy hosszabb út, amely igazi gyümölcseit 2-3 év elteltével mutatja meg. Ha önmagukban csak a modellek érdekelnek. Inkább vegyél egy könyvet! A TA-képzésben a modellek eszközök,...
C1-C2, ha nem nyelvvizsga. Coaching-sztori
Jó 20 évvel ezelőtt, amikor a coaching megérkezett Magyarországra, nagyon föllelkesültem. Valahogy neve lett annak, amit korábban vezetői konzultációként, vagy a képzési folyamatokat kísérő egyéni fejlesztésként sokkal nehezebb volt „termékesíteni”. Trénerként és a...
Az intimitás képessége
Az autonómia Berne szerint három képesség, a tudatosság, a spontaneitás és az intimitás felszabadítása, ill. visszanyerése. Az intimitás egy őszinte, személyes találkozás, ami éppen akkor válik lehetségessé, amikor készek vagyunk magunkat a világgal és másokkal...