antal.sandor@szervezeti.hu   +36 20 368 7628            Több tudatosság.  Nagyobb rugalmasság.  Hitelesebb kapcsolatok.

Tranzakcióanalízis módszerspecifikus képzés és képesítés

azoknak, akiknek munkájukban magas kapcsolati elvárásokkal kell megbirkózniuk.

Tranzakcióanalízis módszerspecifikus képzés és képesítés

azoknak, akiknek munkájukban magas kapcsolati elvárásokkal kell megbirkózniuk.

Kinek szól a TA-képzés?

Segítőknek

Vezetőknek

Szakértőknek

Ismerős?

  • Nem érti az ügyfél, mi a hozzáadott értéked, ha nem adsz tanácsot
  • Ellentmond az elmélet a mindennapok gyakorlatának
  • Nincs valódi változás, ügyfeled csak gyorsabban fut ugyanabban a mókuskerékben

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

  • Eszközöket tanulsz meg a diagnózishoz és a beavatkozáshoz
  • Olyan módszereket ismersz meg, aminek egyszerre van mélysége és gyakorlatiassága
  • Értékeket, amik döntéshelyzetben stabilitást nyújtanak neked és kliensednek

Ismerős?

  • A magas komplexitású témákhoz mindenki növekvő elvárásokat kapcsol hozzá
  • Vezetői tekintély a partnerségben. Az milyen?
  • Magas munkateljesítmény és kiegyensúlyozott magánélet?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

  • Önismereted fejlődik, és eszközöket kapsz az önfejlesztéshez
  • Megtanulod partneri módon alakítani a vezetői kapcsolatot
  • A TA rendszermodelljei segítenek a komplexitás kezelésében

Ismerős?

  • Tényleg prioritásban van az ember, vagy ez csak a mese?
  • Valóban akarnak változni azok, akiktől ezt elvárják?
  • Gyakran átlépik a határaidat?

   Mit kínálunk a képzéseinkkel?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

  • Modelleket ismersz meg, amik leírják az emberek és kapcsolatok működését egy szervezetben
  • Eszközöket sajátítasz el, amikkel reális terveket tudsz fejleszteni változási folyamatokhoz
  • Szempontokat kapsz, amik segítenek a szereped tisztázásában és határaid kijelölésében

Kinek szól a TA-képzés?

Segítőknek

Ismerős?

  • Nem érti az ügyfél, mi a hozzáadott értéked, ha nem adsz tanácsot
  • Ellentmond az elmélet a mindennapok gyakorlatának
  • Nincs valódi változás, ügyfeled csak gyorsabban fut ugyanabban a mókuskerékben

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

  • Eszközöket tanulsz meg a diagnózishoz és a beavatkozáshoz
  • Olyan módszereket ismersz meg, aminek egyszerre van mélysége és gyakorlatiassága
  • Értékeket, amik döntéshelyzetben stabilitást nyújtanak neked és kliensednek

Vezetőknek

Ismerős?

  • A magas komplexitású témákhoz mindenki növekvő elvárásokat kapcsol hozzá
  • Vezetői tekintély a partnerségben. Az milyen?
  • Magas munkateljesítmény és kiegyensúlyozott magánélet?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

  • Önismereted fejlődik, és eszközöket kapsz az önfejlesztéshez
  • Megtanulod partneri módon alakítani a vezetői kapcsolatot
  • A TA rendszermodelljei segítenek a komplexitás kezelésében

Szakértőknek

Ismerős?

  • Tényleg prioritásban van az ember, vagy ez csak a mese?
  • Valóban akarnak változni azok, akiktől ezt elvárják?
  • Gyakran átlépik a határaidat?

   Mit kínálunk a képzéseinkkel?

Mit kínálunk a képzéseinkkel?

  • Modelleket ismersz meg, amik leírják az emberek és kapcsolatok működését egy szervezetben
  • Eszközöket sajátítasz el, amikkel reális terveket tudsz fejleszteni változási folyamatokhoz
  • Szempontokat kapsz, amik segítenek a szereped tisztázásában és határaid kijelölésében

A TA-képzések felépítése és megszerezhető kompetenciák

Bevezetés a tranzakcióanalízisbe. Áttekintés és elindulás

A kétnapos programon gyakorlati példákon és helyzeteken keresztül ismerkedsz meg a TA alapfogalmakkal, ezáltal egy olyan átfogó módszertannal gazdagodhatsz az emberi viselkedés és a kapcsolatok témakörében, amellyel új távlatokat nyithatsz meg személyes és szakmai fejlődésedben. Tovább a TA101 oldalára

Személyes hatékonyság. Alkalmazás a mindennapokban

Az 52 órás program középpontjában az alapvető TA-eszközök alkalmazása áll. Kulcskérdés ugyanis, hogy a megismert eszközöket hogyan alkalmazom a mindennapokban. Az alkalmazás felé vezető királyi út első lépése a megtapasztalás: magadban. Ez az egyik legszebb és leghatásosabb módja a TA elsajátításának. Nem mindig könnyű, de mindig felszabadító. Tovább a TA202 oldalára

Kapcsolati és szerepkompetenciák fejlesztése.

Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban 1to1 helyzetekben, amilyen például a coaching, a vezetés vagy a tanácsadás. Az alkalmazás itt nagy fokú szereptudatosságot és professzionális kapcsolatkezelést igényel. Tovább a TA303 ‘A’ oldalára

Csoport- és teamkompetenciák és fejlesztése.

Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban csoport helyzetekben, amilyen például a tréning, a csoportvezetés, a csoport tanácsadás vagy a teamcoaching. Az alkalmazás itt a csoport struktúrájának, beágyazottságának és dinamikájának megértését és a változást elősegítő eszközök használatát jelenti. Tovább a TA 303 ‘B’ oldalára

Szervezeti és rendszerkompetenciák fejlesztése

Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban a szervezet vagy annak valamely alrendszere fejlesztéséhez. A rendszerműködés, a szervezeti struktúra és kultúra, a vezetés, a változáskezelés és a szervezetfejlesztés mai kérdései keretezik ezt a programot. Tovább a TA 303 ‘C’ oldalára

Mesterképzés. Integrálás és vizsgafelkészülés.

A Mesterképzésben a TA szervezeti alkalmazásának haladó elméletét és gyakorlatát lehet mozgásban tartani és integrálni 54 órában. A Mesterképzés keretet ad a nemzetközi Képesített Tranzakcióanalitikus vizsgára (CTA-vizsga) való felkészüléshez is. Tovább a Mesterképzés oldalára

TA tanítás és szupervízió szakembereknek

Ez a program azoknak szól, akik megszerezték a nemzetközi CTA-minősítést és képzőként szeretnék a TA-t tanítani akkreditált képzés keretében. Tovább a TA 505 oldalára

A tranzakcióanalízis elmélete, gyakorlata és értékrendje hatásosan támogatja a személyes és szakmai fejlődést. A képzés iránya a személyes autonómia növelése, amely a tudatosság, a rugalmasság és a kapcsolati képesség fejlesztését foglalja magában. Ez nem egyik pillanatról a másikra, hanem lépésről-lépésre történik meg. A képzés modul-rendszerű felépítése ezt a tanulási folyamatot tükrözi.

A TA-képzések felépítése és megszerezhető kompetenciák

A tranzakcióanalízis elmélete, gyakorlata és értékrendje hatásosan támogatja a személyes és szakmai fejlődést. A képzés iránya a személyes autonómia növelése, amely a tudatosság, a rugalmasság és a kapcsolati képesség fejlesztését foglalja magában. Ez nem egyik pillanatról a másikra, hanem lépésről-lépésre történik meg. A képzés modul-rendszerű felépítése ezt a tanulási folyamatot tükrözi.

Bevezetés a tranzakcióanalízisbe. Áttekintés és elindulás

A kétnapos programon gyakorlati példákon és helyzeteken keresztül ismerkedsz meg a TA alapfogalmakkal, ezáltal egy olyan átfogó módszertannal gazdagodhatsz az emberi viselkedés és a kapcsolatok témakörében, amellyel új távlatokat nyithatsz meg személyes és szakmai fejlődésedben. Tovább a TA101 oldalára

Személyes hatékonyság. Alkalmazás a mindennapokban

Az 52 órás program középpontjában az alapvető TA-eszközök alkalmazása áll. Kulcskérdés ugyanis, hogy a megismert eszközöket hogyan alkalmazom a mindennapokban. Az alkalmazás felé vezető királyi út első lépése a megtapasztalás: magadban. Ez az egyik legszebb és leghatásosabb módja a TA elsajátításának. Nem mindig könnyű, de mindig felszabadító. Tovább a TA202 oldalára

Kapcsolati és szerepkompetenciák fejlesztése.

Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban 1to1 helyzetekben, amilyen például a coaching, a vezetés vagy a tanácsadás. Az alkalmazás itt nagy fokú szereptudatosságot és professzionális kapcsolatkezelést igényel. Tovább a TA303 ‘A’ oldalára

Csoport- és teamkompetenciák és fejlesztése.

Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban csoport helyzetekben, amilyen például a tréning, a csoportvezetés, a csoport tanácsadás vagy a teamcoaching. Az alkalmazás itt a csoport struktúrájának, beágyazottságának és dinamikájának megértését és a változást elősegítő eszközök használatát jelenti. Tovább a TA 303 ‘B’ oldalára

Szervezeti és rendszerkompetenciák fejlesztése

Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban a szervezet vagy annak valamely alrendszere fejlesztéséhez. A rendszerműködés, a szervezeti struktúra és kultúra, a vezetés, a változáskezelés és a szervezetfejlesztés mai kérdései keretezik ezt a programot. Tovább a TA 303 ‘C’ oldalára

Mesterképzés. Integrálás és vizsgafelkészülés.

A Mesterképzésben a TA szervezeti alkalmazásának haladó elméletét és gyakorlatát lehet mozgásban tartani és integrálni 54 órában. A Mesterképzés keretet ad a nemzetközi Képesített Tranzakcióanalitikus vizsgára (CTA-vizsga) való felkészüléshez is. Tovább a Mesterképzés oldalára

TA tanítás és szupervízió szakembereknek

Ez a program azoknak szól, akik megszerezték a nemzetközi CTA-minősítést és képzőként szeretnék a TA-t tanítani akkreditált képzés keretében. Tovább a TA 505 oldalára

Ami igazán megkülönböztet

Akkreditáció és képesítés

Az akkreditáció az alapítók által létrehozott Nemzetközi és Európai Tranzakcióanalízis Szövetségeken keresztül valósul meg.

A képzés felkészít az e szervezetek által elismert Képesített tranzakcióanalitikus (CTA) valamint Képző és szupervizor tranzakcióanalitikus (TSTA) nemzetközi vizsgára. 

Tovább a részletekhez

Képzési filozófia

A képzési filozófia alapja az emberi méltóságban gyökerező partneri kapcsolat, amely az oké vagyok–oké vagy hozzáállásból fakad.

A képzés céja a szeméyes autnómia fejesztése, ami realitásérzéket, felelősségvállalást, döntés- és kapcsolati képességet jelent. Ez nem azonnal, hanem fokozatosan alakul ki.

Tovább a részletekhez

Minőségbiztosítás és szakmai etika

A minőség biztosítéka az a szakmai közösség (ITAA, EATA, HATA), amely az iskolaalapító óta gondozza az elméletet és akkreditálja a képzőket.

A TA szakmai etika a képzés és a tanácsadás gyakorlatát szabályozza alapvető értékek és elvek mentén.

Tovább a részletekhez

Antal Sándor

Képesített tranzakcióanalitikus

Képző és szupervizor tranzakcióanalitikus

A Magyar Tranzakcióanalitikus Egyesült elnöke

„Lassan harminc éve dolgozom a fejlesztő szakmában: kezdetben trénerként, majd üzleti coachként, később szervezetfejlesztőként a legkülönfélébb vállalatoknál. Sok tapasztalatom keletkezett a növekedés okozta kihívások kezelésében, a vezetés és a szervezeti kultúraváltás témakörében.”

Unalmas-e a Felnőtt?

Unalmas-e a Felnőtt?

Aki már találkozott a tranzakcióanalízissel, az találkozott az énállapot-modellel is. Ez a modell a személyiséget három énállapot-kategória együtteseként írja le. Eric Berne, aki a modellt létrehozta, különféle tanulási és működési mechanizmusokat írt le találó...

bővebben
Mikor NE válaszd a TA-képzést?

Mikor NE válaszd a TA-képzést?

Mikor NE válaszd a TA-képzést? Ha valamit gyorsan szeretnél megtanulni. A TA-képzés egy hosszabb út, amely igazi gyümölcseit 2-3 év elteltével mutatja meg. Ha önmagukban csak a modellek érdekelnek. Inkább vegyél egy könyvet! A TA-képzésben a modellek eszközök,...

bővebben
C1-C2, ha nem nyelvvizsga. Coaching-sztori

C1-C2, ha nem nyelvvizsga. Coaching-sztori

Jó 20 évvel ezelőtt, amikor a coaching megérkezett Magyarországra, nagyon föllelkesültem. Valahogy neve lett annak, amit korábban vezetői konzultációként, vagy a képzési folyamatokat kísérő egyéni fejlesztésként sokkal nehezebb volt „termékesíteni”. Trénerként és a...

bővebben
Hívás