Kinek szól a TA-képzés?
Segítőknek
Vezetőknek
Szakértőknek
Ismerős?
- Nem érti az ügyfél, mi a hozzáadott értéked, ha nem adsz tanácsot
-
Ellentmond az elmélet a mindennapok gyakorlatának
-
Nincs valódi változás, ügyfeled csak gyorsabban fut ugyanabban a mókuskerékben
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Eszközöket tanulsz meg a diagnózishoz és a beavatkozáshoz
- Olyan módszereket ismersz meg, aminek egyszerre van mélysége és gyakorlatiassága
- Értékeket, amik döntéshelyzetben stabilitást nyújtanak neked és kliensednek
Ismerős?
- A magas komplexitású témákhoz mindenki növekvő elvárásokat kapcsol hozzá
- Vezetői tekintély a partnerségben. Az milyen?
- Magas munkateljesítmény és kiegyensúlyozott magánélet?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Önismereted fejlődik, és eszközöket kapsz az önfejlesztéshez
- Megtanulod partneri módon alakítani a vezetői kapcsolatot
- A TA rendszermodelljei segítenek a komplexitás kezelésében
Ismerős?
- Tényleg prioritásban van az ember, vagy ez csak a mese?
- Valóban akarnak változni azok, akiktől ezt elvárják?
- Gyakran átlépik a határaidat?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Modelleket ismersz meg, amik leírják az emberek és kapcsolatok működését egy szervezetben
- Eszközöket sajátítasz el, amikkel reális terveket tudsz fejleszteni változási folyamatokhoz
- Szempontokat kapsz, amik segítenek a szereped tisztázásában és határaid kijelölésében
Kinek szól a TA-képzés?
Segítőknek
Ismerős?
- Nem érti az ügyfél, mi a hozzáadott értéked, ha nem adsz tanácsot
-
Ellentmond az elmélet a mindennapok gyakorlatának
-
Nincs valódi változás, ügyfeled csak gyorsabban fut ugyanabban a mókuskerékben
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Eszközöket tanulsz meg a diagnózishoz és a beavatkozáshoz
- Olyan módszereket ismersz meg, aminek egyszerre van mélysége és gyakorlatiassága
- Értékeket, amik döntéshelyzetben stabilitást nyújtanak neked és kliensednek
Vezetőknek
Ismerős?
- A magas komplexitású témákhoz mindenki növekvő elvárásokat kapcsol hozzá
- Vezetői tekintély a partnerségben. Az milyen?
- Magas munkateljesítmény és kiegyensúlyozott magánélet?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Önismereted fejlődik, és eszközöket kapsz az önfejlesztéshez
- Megtanulod partneri módon alakítani a vezetői kapcsolatot
- A TA rendszermodelljei segítenek a komplexitás kezelésében
Szakértőknek
Ismerős?
- Tényleg prioritásban van az ember, vagy ez csak a mese?
- Valóban akarnak változni azok, akiktől ezt elvárják?
- Gyakran átlépik a határaidat?
Mit kínálunk a képzéseinkkel?
- Modelleket ismersz meg, amik leírják az emberek és kapcsolatok működését egy szervezetben
- Eszközöket sajátítasz el, amikkel reális terveket tudsz fejleszteni változási folyamatokhoz
- Szempontokat kapsz, amik segítenek a szereped tisztázásában és határaid kijelölésében
A TA-képzések felépítése és megszerezhető kompetenciák
Bevezetés a tranzakcióanalízisbe. Áttekintés és elindulás
A kétnapos programon gyakorlati példákon és helyzeteken keresztül ismerkedsz meg a TA alapfogalmakkal, ezáltal egy olyan átfogó módszertannal gazdagodhatsz az emberi viselkedés és a kapcsolatok témakörében, amellyel új távlatokat nyithatsz meg személyes és szakmai fejlődésedben. Tovább a TA101 oldalára
Személyes hatékonyság. Alkalmazás a mindennapokban
Az 52 órás program középpontjában az alapvető TA-eszközök alkalmazása áll. Kulcskérdés ugyanis, hogy a megismert eszközöket hogyan alkalmazom a mindennapokban. Az alkalmazás felé vezető királyi út első lépése a megtapasztalás: magadban. Ez az egyik legszebb és leghatásosabb módja a TA elsajátításának. Nem mindig könnyű, de mindig felszabadító. Tovább a TA202 oldalára
Kapcsolati és szerepkompetenciák fejlesztése.
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban 1to1 helyzetekben, amilyen például a coaching, a vezetés vagy a tanácsadás. Az alkalmazás itt nagy fokú szereptudatosságot és professzionális kapcsolatkezelést igényel. Tovább a TA303 ‘A’ oldalára
Csoport- és teamkompetenciák és fejlesztése.
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban csoport helyzetekben, amilyen például a tréning, a csoportvezetés, a csoport tanácsadás vagy a teamcoaching. Az alkalmazás itt a csoport struktúrájának, beágyazottságának és dinamikájának megértését és a változást elősegítő eszközök használatát jelenti. Tovább a TA 303 ‘B’ oldalára
Szervezeti és rendszerkompetenciák fejlesztése
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban a szervezet vagy annak valamely alrendszere fejlesztéséhez. A rendszerműködés, a szervezeti struktúra és kultúra, a vezetés, a változáskezelés és a szervezetfejlesztés mai kérdései keretezik ezt a programot. Tovább a TA 303 ‘C’ oldalára
Mesterképzés. Integrálás és vizsgafelkészülés.
A Mesterképzésben a TA szervezeti alkalmazásának haladó elméletét és gyakorlatát lehet mozgásban tartani és integrálni 54 órában. A Mesterképzés keretet ad a nemzetközi Képesített Tranzakcióanalitikus vizsgára (CTA-vizsga) való felkészüléshez is. Tovább a Mesterképzés oldalára
TA tanítás és szupervízió szakembereknek
Ez a program azoknak szól, akik megszerezték a nemzetközi CTA-minősítést és képzőként szeretnék a TA-t tanítani akkreditált képzés keretében. Tovább a TA 505 oldalára
A tranzakcióanalízis elmélete, gyakorlata és értékrendje hatásosan támogatja a személyes és szakmai fejlődést. A képzés iránya a személyes autonómia növelése, amely a tudatosság, a rugalmasság és a kapcsolati képesség fejlesztését foglalja magában. Ez nem egyik pillanatról a másikra, hanem lépésről-lépésre történik meg. A képzés modul-rendszerű felépítése ezt a tanulási folyamatot tükrözi.
A TA-képzések felépítése és megszerezhető kompetenciák
Bevezetés a tranzakcióanalízisbe. Áttekintés és elindulás
A kétnapos programon gyakorlati példákon és helyzeteken keresztül ismerkedsz meg a TA alapfogalmakkal, ezáltal egy olyan átfogó módszertannal gazdagodhatsz az emberi viselkedés és a kapcsolatok témakörében, amellyel új távlatokat nyithatsz meg személyes és szakmai fejlődésedben. Tovább a TA101 oldalára
Személyes hatékonyság. Alkalmazás a mindennapokban
Az 52 órás program középpontjában az alapvető TA-eszközök alkalmazása áll. Kulcskérdés ugyanis, hogy a megismert eszközöket hogyan alkalmazom a mindennapokban. Az alkalmazás felé vezető királyi út első lépése a megtapasztalás: magadban. Ez az egyik legszebb és leghatásosabb módja a TA elsajátításának. Nem mindig könnyű, de mindig felszabadító. Tovább a TA202 oldalára
Kapcsolati és szerepkompetenciák fejlesztése.
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban 1to1 helyzetekben, amilyen például a coaching, a vezetés vagy a tanácsadás. Az alkalmazás itt nagy fokú szereptudatosságot és professzionális kapcsolatkezelést igényel. Tovább a TA303 ‘A’ oldalára
Csoport- és teamkompetenciák és fejlesztése.
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban csoport helyzetekben, amilyen például a tréning, a csoportvezetés, a csoport tanácsadás vagy a teamcoaching. Az alkalmazás itt a csoport struktúrájának, beágyazottságának és dinamikájának megértését és a változást elősegítő eszközök használatát jelenti. Tovább a TA 303 ‘B’ oldalára
Szervezeti és rendszerkompetenciák fejlesztése
Ez a 90 + 15 órás képzés a személyes, kapcsolati és módszerbeli kompetenciákat fejleszti. Elsajátítod a TA eszközök alkalmazását elsősorban a szervezet vagy annak valamely alrendszere fejlesztéséhez. A rendszerműködés, a szervezeti struktúra és kultúra, a vezetés, a változáskezelés és a szervezetfejlesztés mai kérdései keretezik ezt a programot. Tovább a TA 303 ‘C’ oldalára
Mesterképzés. Integrálás és vizsgafelkészülés.
A Mesterképzésben a TA szervezeti alkalmazásának haladó elméletét és gyakorlatát lehet mozgásban tartani és integrálni 54 órában. A Mesterképzés keretet ad a nemzetközi Képesített Tranzakcióanalitikus vizsgára (CTA-vizsga) való felkészüléshez is. Tovább a Mesterképzés oldalára
TA tanítás és szupervízió szakembereknek
Ez a program azoknak szól, akik megszerezték a nemzetközi CTA-minősítést és képzőként szeretnék a TA-t tanítani akkreditált képzés keretében. Tovább a TA 505 oldalára
A tranzakcióanalízis elmélete, gyakorlata és értékrendje hatásosan támogatja a személyes és szakmai fejlődést. A képzés iránya a személyes autonómia növelése, amely a tudatosság, a rugalmasság és a kapcsolati képesség fejlesztését foglalja magában. Ez nem egyik pillanatról a másikra, hanem lépésről-lépésre történik meg. A képzés modul-rendszerű felépítése ezt a tanulási folyamatot tükrözi.
Ami igazán megkülönböztet
Akkreditáció és képesítés
Akkreditáció és képesítés
Az akkreditáció az alapítók által létrehozott Nemzetközi és Európai Tranzakcióanalízis Szövetségeken keresztül valósul meg. A képzés felkészít az e szervezetek által elismert Képesített tranzakcióanalitikus (CTA) valamint Képző és szupervizor tranzakcióanalitikus (TSTA) nemzetközi vizsgára.
Tovább az akkreditáció és képesítés részleteihez
Képzési filozófia
Képzési filozófia
A képzési filozófia alapja az emberi méltóságban gyökerező partneri kapcsolat, amely az oké vagyok–oké vagy hozzáállásból fakad.
Tovább a képzési filozófia részleteihez
Minőségbiztosítás és szakmai etika
Minőségbiztosítás és szakmai etika
A minőség biztosítéka az a szakmai közösség (ITAA, EATA, HATA), amely az iskolaalapító óta gondozza az elméletet és akkreditálja a képzőket.
A TA szakmai etika a képzés és a tanácsadás gyakorlatát szabályozza alapvető értékek és elvek mentén. Célja, hogy támogassa az érintettek növekedését miközben gondoskodik biztonságukról.
Tovább a minőségbiztosítás és szakmai etika részleteihez
Antal Sándor
Képesített tranzakcióanalitikus
Képző és szupervizor tranzakcióanalitikus
A Magyar Tranzakcióanalitikus Egyesült elnöke
„Lassan harminc éve dolgozom a fejlesztő szakmában: kezdetben trénerként, majd üzleti coachként, később szervezetfejlesztőként a legkülönfélébb vállalatoknál. Sok tapasztalatom keletkezett a növekedés okozta kihívások kezelésében, a vezetés és a szervezeti kultúraváltás témakörében.”
Igazolás
Még a reggeli kávéd előtt az előrehozott érettségire készülő fiad szól, hogy nem menne osztálykirándulni, mert megnyomná a tanulást a végén, meg a jövő héten is jó lenne, ha igazolnál neki két napot szintén hasonló okból. Bár a kávéba még bele sem kortyoltál, mégis...
Tanulási szükségletek és stílusok
A tanulás sokféle igényt elégít ki. Lehet, hogy valaki impulzusokat keres, ötletekre, izgalmas élményekre, érdekes tapasztalatokra vágyik. A tanulás számára új tájak felfedezését jelenti. Egy divatos téma, innovatív cím vagy egy szokatlan tartalom ilyenkor vonzza a...
Ha te úgy gondolod!
Egy feladatot vagy projektet szeretnél végigvinni. Beosztottad masszívan ellenvetéseket fogalmaz meg. Egy idő után, amikor már kifogyott az ellenérvekből, végül azt mondja: „Hát jó, ha gondolod, akkor úgy fogjuk csinálni, ahogy szeretnéd.” A kimondatlan üzenet ebben:...